借入金のお話　その１６１

　経営改善計画の内容とその作成手順について話をしています。

　今回は「成功の条件」の中の経費の削減についてです。

　経費削減で一番に挙げられるのはやはり人件費です。

　給与の支払いを減少させるとそれに伴い社会保険料の支払いも減らす事が出来かなり有効です。

　しかし、給与の減少は従業員のやる気をそぐことにもつながりますので慎重に行う必要があります。

　一番ダメージをうけてしまうのはよく働いてくれる有能な社員が他社へ流出してしまう事です。
　
　給与の減少策についてはいわゆるリストラ、という手もあります。

　単純に人を減らす、という事です。

　売上が減少してきて人あまり状態になっているのであれば、それに合わせて何人かにやめてもらう、という手が考えられます、その分間違いなく人件費は削減されるので効果はあるのですが、いわゆるクビを切る、という事は労働三法にいろいろと規定があり、おいそれとはいきません。

　次回はそういった退職について話をします。